Vývoj tímu so Symbolon Personality Profile® je veľmi efektívny a rozsiahly. Všetci členovia tímu vypĺňajú svoj vlastný profil. Po vyhodnotení budú všetky profily zhrnuté do jedného tímového profilu. Silné a slabé stránky tímu sú pomocou tohto celkového obrazu jasne viditeľné. V tímovom procese budú kmeňové témy interaktívne spracovávané a spoločne vypracované riešenia a dohodnuté ciele.

Pritom prídu na rad takisto teoretické vyjadrenia ako aj diskusie a praktické cvičenia. Tým sa spoznáva novým spôsobom a správanie sa mení vo vnútri a navonok. Tréning je ideálny na zrýchlenie procesu tímového vývoja, optimalizovanie spolupráce, iniciovanie úspešného nového štartu, nech sú k tomu akékoľvek dôvody.

Môžete sa rozhodnúť medzi dvomi typmi profilov:
Symbolon Personality Profile® Team - 5 oblastí
Symbolon Personality Profile® Intensive Team - 11 oblastí



Tieto dva produkty sa rozlišujú svojím prevedením, veľkosťou , časovou náročnosťou a stupňom prehĺbenia. SSP® sa robí online a SPP®-Intensive písomne.

Cieľová skupina
Vedúci so svojimi spolupracovníkmi/spolupracovníčkami, vedením, projektovými tímami alebo pracovnými skupinami, ktorý chcú pracovať na spoločných cieľoch. .

Ciele
Ciele sú adaptovateľné podľa potreby, napr.:

• Vybudovať nový tím
• Optimalizácia zloženia a doplňujúcich faktorov
• Zlepšiť tímovú schopnosť a vytváranie dôvery
•

Hlbšie pochopenie pre medziľudských vzťahov

• Jasnejšia a otvorenejšia komunikácia
• Zlepšenie neefektívnych tímových procesov
• Využitie vývojových polí
• Zlepšenie kapacity a schopnosti riešenia problémov a konfliktov
• Unášať spoločné rozhodnutia a stratégie
• Po prípade doplňujúce ciele, podľa strategickej prípravy


Obsahy
Obsahy sú ovplyvňované cieľmi, napr.:

• Tímová kultúra, synergia a skupinová dynamika
• Zodpovednosť za seba a zodpovednosť za iných
• Nevedomé mechanizmy v týmoch a kmeňových témach
• Konflikty a riešenie problémov medzi jednotlivcami a tímami
• Kultúra spätnej väzby: uznanie a konštruktívna kritika
• Úlohy a pochopenie vedenia v tíme
• Študijný potenciál v spolupráci
• Spoločné hodnoty
• Účinne presadiť potenciál energie
• Po prípade doplňujúce ciele, podľa strategickej prípravy


Metóda
Teória,tímové cvičenia, praktické príklady z tímu, asociácie a reflexia o obrázkoch, tímová analýza, procesy objasňovania a uvedomenia si, diskusia
Počas celého seminára stojí v stredobode aktuálna situácia tímu a účastníkov. Celkom konkrétne a priamo sa oslovujú terajšie potreby a žiadosti a následne sú vypracované zodpovedajúce riešenia.


Predpoklady
Pripravenosť na výmenu názorov s tímom

Trvanie
1 alebo 2 dni