Koncept symbolonu vznikol zo želania, zhrnúť dlhoročné poradenské skúsenosti ľudí pôsobiacich v hospodárstve v novom a jedinečnom koncepte, ktorý má celkom inú formuláciu ako bežné koncepty. Pritom to nemá nahradiť iné koncepty, malo by to viesť ďalej a sprehľadniť hlbšie aspekty. Dennodenná skúsenosť pani Christine Kranz ukázala, že ak vedúci pracovníci dosiahnu viac pochopenia, pre vnútoné súvislosti, vonkajšie úrovne a tímové postupy sa ako keby sami od seba zmenili.

Cieľom Symbolonu bolo, pôsobiť reflektujúcimi procesmi na vnútornej úrovni osobnosti a podnikania a týmto senzibilizovať spolupracovníkov pre postranné súvislosti. Spolupracovníci sa takto môžu dostať od úrovne hlavy a intelektuálych prístupov do vnútornej, dynamickej citovej úrovne. Neustála orientácia na vonok a prehnaná aktivita bude na moment zastavená a reflektovaná novými zornými uhlami.

Intenzívne štúdie na inštitúte C. G. Junga v Zürichu boli určujúcim ukazovateľom, že obrázky a symboly stoja v centre celého konceptu. Takto začal dva roky dlhý vývoj, v ktorom sa pracovalo výlučne v pozadí. Archetypy a symboly boli prevedené na hospodárstvo. Pre oblasť poradenstva jednotlivca bol vyvinutý “Symbolon Personality Profile” a pre vývoj tímu “Symbolon – Team Trainings” k rozličným témam. Vo vývojovom tíme bola na začiatku Christine Kranz a Eveline Taylor. Následne prišla grafička, informatik a fotograf. Celý program bol prekladaný priamo do angličtiny.


Náš postoj