Recruiting

Mit dem Symbolon-Recruiting erkennen Sie die Persönlichkeit des Kandidatens klar und deutlich. Sie sehen, wie die Person tatsächlich ist und nicht, wie sie vorgibt zu sein. Sie erhalten Antworten zu Fragen wie: Wer ist sie? Wohin will sie? Passt sie zum Unternehmen? Wollen wir dasselbe? Kann sie sich durchsetzen? Hat sie Ausdauer, Mut, Begeisterung? Welche Bedürfnisse hat sie? Wie kann sie ihre Talente motiviert und effizient ins Unternehmen einbringen? Was will sie erreichen? Kann sie das in dem Team, in der Firma? Wie kann sie die Firma stärken? Wird sie unsere interne Entwicklung stützen?

Mit der Symbolon Analyse finden Sie den Kandidaten, der am besten zu Ihnen passt. Durch das ideale Match schaffen Sie die optimalen Bedingungen für Ihre neuen Mitarbeitenden um sich bei Ihnen wohl zu fühlen und Bestleistung für Ihr Unternehmen zu erbringen.

Dabei stößt dieses Recruiting persönliche Entwicklung an, anstatt den Kandidaten zu zerlegen oder zu bewerten. Ein respektvoller Umgang mit den Kandidaten reflektiert Ihre Mitarbeiterführung und kann das entscheidende Argument des Kandidaten sein, für Sie arbeiten zu wollen.

Symbolon-Profil Analyse RecruitingIhr ‚Recruiting‘ umfasst eine genaue Arbeitsplatzanalyse um ein eindeutiges Anforderungsprofil zu erstellen. Die Kandidaten, vom Hilfsarbeiter bis zum Top-Manager, füllen eine Persönlichkeitsanalyse, das Symbolon-Profil oder das Symbolon-Profil Intensiv, aus. Es findet ein Feedbackgespräch vor Ort mit dem Kandidaten, und auf Wunsch in Anwesenheit der Führungskraft bzw. dem Personalmanager, über ca. 1 Stunde statt. Anschließend erhalten Sie eine Kandidaten-Empfehlung von Ihrem Symbolon-Spezialist. Für weitere Informationen und ein unverbindliches Angebot klicken Sie hier.

Dr. oec. Eugen W. Schmid & Partner, Zürich (CH)
von Dr. oec. Eugen W. Schmid
Human Resources Consultant, Assessmentspezialist

„Frau Christine Kranz und die Symbolon AG eröffnen für Einzel- und Teamassessments sowie für Einzel- und Teamcoachings mit dem Symbolon-Profil völlig neue Möglichkeiten. Der für meist analytischfaktisch denkende Manager ungewohnte Approach zeichnet sich durch drei Aspekte aus: erstens wirkt er einladend, zweitens ist er primär nicht "durchschaubar" und drittens ergeben die Einzel- und Teamauswertungen sehr gute Resultate und eine offene Plattform für fruchtbare Entwicklungsgespräche. Ich bin überzeugt, dass sich dieser Ansatz durchsetzen und seinen Platz neben den bewährten anderen Ansätzen einnehmen wird.“

Vielen Dank. Bitte teilen Sie uns noch Ihren Namen und Ihr Land mit.



Close