Referenzen

Ein Auszug der Unternehmen, die wir mit der Symbolon-Methode® begleiten durften.

Vielen Dank für die wertschätzenden Erfahrungsberichte!

Intermarket Bank AG, Wien (A)
Sebastian Erich (Vorstandsvorsitzender) 

«Christine Kranz begleitet das Top Managementteam der Intermarket Bank in einem durchaus herausfordernden Veränderungsprozess. […] Die Symbolon-Methode® ist sehr gut geeignet, um in einem Team von unterschiedlichsten Persönlichkeiten die Gemeinsamkeiten zu fördern.»

Eli Lilly & Co, Indianapolis, USA

Univ. Prof. Dr. Andreas Festa (Sr. Medical Director, Global Medical Affairs)

«Das Coaching Programm, bestehend aus individuellen Sitzungen und einem Workshop im Team war sehr erfolgreich und wurde von meinen Mitarbeitern sehr gut aufgenommen. […] Die Symbolon-Methode® unter Verwendung von Gemälden ist sehr gut geeignet, diesen Prozess zu gestalten. Frau Kranz, die diese Methodik selbst entwickelt hat, ist eine fantastische Moderatorin und einfühlsame Begleiterin in diesem Prozess.»

Similasan AG, Jonen (CH)

Dr. Urs Lehmann (Geschäftsführer)

«Wer aufhört, besser sein zu wollen, hat aufgehört, gut zu sein.» «Entlang diesem Denkmodell hat uns Christine Kranz auf herausragende Art und Weise in unserem spannenden Change Management Projekt begleitet. […] Jeder Einzelne wie auch wir als Geschäftsleitungsteam sind geeint und gestärkt aus diesem Prozess zurück in den Alltag und haben unsere Zusammenarbeit auf eine nächsthöhere Ebene hieven können. Würden wir den Prozess mit Christine Kranz wieder machen? Unbedingt!»

Jüstrich Cosmetics AG, Berneck (CH)

Jürg König (CEO)

«Aufgrund des enormen Wachstums unseres Unternehmens, sahen wir uns mit dem Thema „Umstrukturierung von Teams und Führungskräften“ konfrontiert. Der zweitägige Führungskräfte-Workshop bei Christine Kranz trug wesentlich dazu bei, die Jüstrich Cosmetics AG fit für die Zukunft zu machen. Wir sind überzeugt, dass wir durch Schnittstellenanalyse, -entwicklung, Analyse der Ist-Situation und von Zukunftsszenarien, Führungsstilentwicklung, Kulturentwicklung & Zukunftsgestaltung sowie eine konkrete Massnahmenplanung unsere Ziele jetzt sehr viel leichter erreichen. Vielen Dank für das tolle Seminar!»

Elektrizitätswerk des Kantons Schaffhausen AG, Schaffhausen (CH)

Christian Bigler (CFO)

«Nun habe ich bereits in der zweiten Unternehmung und mit dem zweiten Team die gleich positive Erfahrung gemacht: Nach einer schwierigen und belastenden Zeit fanden wir durch die Teamentwicklung zusammen und konnten eine gute Basis für eine offene und erfolgreiche Zusammenarbeit erarbeiten. Dank Christine Kranz, ihrer Methodik, Erfahrung und Persönlichkeit.»

Compona AG, Fehraltorf (CH)

Riet Morell (CEO Compona AG)

«Der Symbolon-Workshop war für uns ein wahres Erlebnis mit viel Heiterkeit und Spaß. […] Das Coaching durch Christine Kranz in der Anwendung von Symbolon besticht durch die Einfachheit mit welcher heikle Themen angegangen werden können ohne jemanden zu verletzen. Ich kann einen solchen Workshop Führungskräften, welche sich zu einem neuen Team finden wollen, sehr empfehlen.»

DaimlerChrysler AG, Stuttgart (D) 

Michael Müller (Head of Knowledge Management, DaimlerChrysler Corporate University) 

«Die Persönlichkeitsanalyse und das Coaching erweitern das Verständnis für sich selbst und das Team sowie für die aktuelle Situation in der Arbeit. Ich bin von der Arbeitsmethodik von Symbolon beeindruckt und kann allen innovativen Führungskräften empfehlen, sich auf den Prozess einzulassen.»

Baumeister Ing. Peter Keckeis Ges.m.b.H. + Co. KG., Röthis (A)

Renate und Peter Keckeis (Geschäftsführung)

«Für unser junges Kaderteam bewirken schon die ersten Trainings mit Symbolon tiefgreifende Erfahrungsprozesse. Dies zeigt sich vor allem in der positiven Veränderung der Zusammenarbeit. Wir können eine deutliche Motivationssteigerung im Arbeitsprozess feststellen. Auch die Führungskompetenz wurde aufgrund der individuellen Persönlichkeitsentwicklung merklich verbessert. Die Zusammenarbeit mit Symbolon ist angenehm und effektiv. Das ganze Team freut sich schon jetzt auf das nächste Training.»

Nahrin AG, Sarnen (CH)

Heinz Studer (Mitglied der Geschäftsleitung)

«Während und nach der Einführung des Management Systems in unserem Unternehmen sind vor allem Werte wie Organisation, Strukturierung, Facts und Figures im Vordergrund gestanden. Frau Christine Kranz übernahm nun die Aufgabe, das Kader Außendienst und Innendienst für sogenannte 'weiche' Faktoren zu sensibilisieren. Die heterogene Kadergruppe hat auf die Denkanstöße mit ehrlicher Betroffenheit reagiert und die Trainingseinheiten sind bei allen Teilnehmern äußerst positiv aufgenommen worden. […] Ich habe die Seminarreihe noch in sehr guter Erinnerung, für mich persönlich und für die beteiligte Kadergruppe.»

Palfinger AG, Bergheim/Salzburg (A)

Dr. Josef Fesel (Head of Human Resources)

«Wann ist Beratung wirksam? Wenn Veränderungen bei Personen und in Organisationen geschehen, die vorher nicht möglich oder gar vorstellbar waren. […] Christine Kranz ist eine wirksame Beraterin. Ich habe sie in der Arbeit mit meinem eigenen Team erlebt als sehr wachsame Beobachterin und Begleiterin, die sowohl auf den praktischen wie auch 'feinstofflichen' Ebenen der Entwicklungsarbeit professionell, mit viel Herzblut und Humor am Werk ist.»

Telekom Austria AG, Wien (A)

Mag. Sonja S. Schloemmer MBA, MAES (Leitung HR Development)

«Symbolon ermöglichte unserem Top Management während eines sehr harten Change Prozesses Zeit zur Reflektion zu finden. Die Coachings für das Top Management mit dem Symbolon-Profil Intensiv sind von höchster Qualität und effektiv.»

Town & Country Haus Lizenzgeber GmbH, Hörselberg-Hainich (D)

Jürgen Dawo (Firmengründer)

«Die Symbolon-Methode® hat uns gezeigt, wo die Probleme im Team liegen und wir konnten viel für unser Miteinander verbessern.»

voestalpine Personalberatung und -systeme GmbH, Linz (A)

Mag. Marion Kitzberger (Leitung Bildungsservice)

«Endlich erkennen wir, dass die wirklichen – im Sinne von wirkenden – 'Schaltzentralen' für Erfolg – und zwar den individuellen wie den ganzer Organisationseinheiten – tief unter den gefällig polierten (ist gleich zurechttrainierten) Oberflächen liegen. Wir sind also gut beraten, jenseits der klassischen Methoden zur Personal- und Organisationsentwicklung jene Bereiche zu berücksichtigen, in denen Bewusstsein und Unbewusstes ineinanderfließen. Symbolon ist ein großartiges, weil gleichermaßen sensibles wie effizientes Instrument, Unstimmigkeiten in tiefen Schichten aufzuspüren und zu harmonisieren. Dass davon Menschen und Organisationen profitieren, kann ich aus persönlicher Erfahrung bestätigen.»

Mondi Group, Wien (A)
Margit Lebeda (Personal Assistant to CEO)

«Coaching mit Symbolon Methode® - Eine tolle persönliche Erfahrung, aber darüber hinaus ein tolles Tool für z.B. den Human Resources Bereich in Unternehmungen bei Neu-/Nachbesetzungen, Potentialanalyse, aber auch Standortbestimmung bei Outplacements.»

Uniqa, Wien (A)

Regine Eder, Teamleiterin

«Die Methodik hat ein 'Aha-Erlebnis' bei mir ausgelöst - Dinge auch mal anders zu betrachten, neue Herangehensweisen zuzulassen und letztendlich, wenn man sich darauf einlässt auch auf sein Bauchgefühl zu hören so entwickeln sich Ideen und Lösungsmöglichkeiten 'bildhaft' wie von selbst. Ich wäre nie auf die Idee gekommen diese Brücke zur Arbeitswelt zu schlagen.»

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