Unternehmen in der VUKA-Welt (Akronym: volatil, unsicher, komplex, ambig – d.h., eine sich unvorhersehbar verändernde Welt) setzen zunehmend einen agilen und...

… oder vielleicht der Empathischere? Richtig! Nur zu oft wird Empathie mit Dummheit verwechselt, denn wer empathisch ist, der hat Verständnis, kann sich gut ...

Wenn der Arzt sagt: Ab ins Museum! Warum nicht öfter ins Museum gehen? Das steigert nachweislich das psychische Wohlbefinden und die eigene Gesundheit! Was f...

… mit unzähligen Chancen zur persönlichen und beruflichen Erweiterung! Genau heute vor 30 Jahren, am 10. Juli 1989, habe ich in Vaduz mein Unternehmen für Be...

Wie Selbstreflexion Widerstand löst und ermutigt Die Digitalisierung beschleunigt sich mehr und mehr. Noch nie hatten wir in der Wirtschaft so viele globale ...

„It’s not what you look at that matters, it’s what you see.“ Henry David Thoreau Laut des Psychologen David Brieber beträgt die durchschnittliche Betrachtung...

Die Advents- und Festtagszeit am Jahresende aber auch der Übergang ins Neue Jahr ist für viele mit Stress verbunden. Jahresabschlüsse, Planungen und Neuorien...

Wie Reflexion hilft Ballast zu erkennen und die Komfortzone zu verlassen Genau ein Monat des neuen Jahres ist vergangen. Sind Sie selbst Ihren Zielen näher g...

Selbstführung als erster Schritt Authentisch sein, bedeutet noch lange nicht, ungefiltert alles der Welt zur Verfügung zu stellen. Und souverän werden wir er...

Auswirkungen egozentrischer Entscheide Das ist einfach nicht fair! Wie oft hatten Sie diesen Gedanken nicht schon! Aber was ist Fairness? Veränderungen gehör...

Die Zeit ist reif, dass die Wirtschaft Reflexionsprozesse versteht und nützt. Die Wirtschaft und Weiterbildungssysteme beschäftigen sich immer mehr mit Refle
zur Analyse ist. Die Zeit ist reif, den Gewinn eines Reflexionsprozesses zu erläutern und in der Differenzierung zu Analyseprozessen Klarheit zu schaffen. Denn nur so kann die Reflexionskompetenz gezielt gemessen, entwickelt, angewendet und genützt werden. Die Analyse ist ein aktiver Denk-Prozess, in dem Sie Zahlen, Fakt

Sensibel, fragil und höchst leistungsfähig Der Mensch ist ein komplexes Wesen. Wie schaffen Coaches die verschiedenen Ebenen und Dimensionen zu beleuchten? D...

Wie wir den Sommer als Reflexionsraum nützen können Öfter passiert es den meisten von uns, dass wir im Nachhinein sagen „ich habe es gewusst“ oder „es war sc...

„Wir können die Probleme nicht mit dem gleichen Bewusstsein lösen, mit dem wir sie geschaffen haben.“ Dieses Zitat von Albert Einstein ist in unserer Zeit we...

„Wer gar zu viel bedenkt, wird wenig leisten“… … gab dereinst Friedrich Schiller zu bedenken und hat wohl übersehen, dass sich hier die Katze in den Schwanz ...

Mit hohem Bewusstseinsgrad differenziert und authentisch führen Im Zusammenhang mit Führung und Karriere werden psychische Krankheiten wie Depression, Ich-Sc...

Neue Erkenntnisse aus dem Projekt der Zusammenarbeit WU Wien und Symbolon AG Reflexion in Organisationen zu untersuchen und die Effekte auf Wandel abzuschätz...

Bevor Millionen gespendet werden, werden auch Millionen „verdient“ Immer mehr vermögende Männer und Frauen haben das „Zurückgeben“ entdeckt. Sie gönnen, spon...

Rückblick auf 25 Jahre Mitarbeitermotivation und Führungsentwicklung Vieles hat sich in den letzten 25 Jahren in den Führungsetagen verändert. Was in den ach...

Kennt Fortuna die Geheimnisse des Schicksalsrads? Bestimmt und verändert die Glücks-und Schicksalsgöttin der römischen Mythologie das Schicksal? Ihre Launenh...